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診察・検体採取用感染対策スタンド開発のご案内
戦略立案と戦術の実行支援、業務改善、組織開発の3つを柱として、マーケティング・マネジメントを組織が仕組みとして実践するための支援をしていきます。戦略立案に必要な構想力・俯瞰力と現場での実践経験、この両方の経験に基づき、より現実的な組織的取り組みを作っていきます。
医療・介護施設などのサービス提供者と医療機器流通業者における経営管理、新規事業立上げ、M&Aなどマネジメント実務全般を通じて磨かれたノウハウを基に全面的にサポートします。
アクション・ラーニングとは、問題解決と学習の両方を重視し、実際の課題に対し質問形式の対話を繰り返すことで問題の本質を探り、自らが解決策を立案・実施・検証することを通じて、組織の能力の向上につなげていく組織学習プログラムです。
一過性の研修では、なかなか実務に活かせないという悩みに対し、実際に直面している課題を問題提示し、グループによる『セッション』と業務現場での『実践』を繰り返すことで、問題解決とあわせ、中長期的かつ継続的な学習による成長が期待できます。
人と人との繋がりを大切にし、お客様と良好な関係を作らなければビジネスは長くは続きません。 私たちもお客様とのご縁を大切に、良好な関係を築いていくことが一番と考えます。
どんな事業体においても、サービスの対象は『人』であり、また、事業をする上でも人の担う役割が大きいです。 私たちが心掛けるのは、クライアントとお客様だけではなく、その周辺や組織内の繋がりにも目を配り、 クライアントの事業をより良くするお手伝いをさせていただきます。
